为进一步夯实专业化发展根基，明确各业务部门发展方向，凝聚全所发展合力，10月24日，四方君汇召开专业业务部主任会议，各专业部门负责人结合部门实际，逐一分享部门发展思路与规划，为律所高质量发展建言献策。

金融与证券业务部主任康顺法提出，部门将聚焦打造案例式培训体系、拓展跨区域业务对接、创新宣传模式三大核心任务，以此激发团队活力。知识产权业务部主任谈柏轩介绍，未来将立足 "特色服务 + 增值赋能" 定位，为其他业务部门提供差异化支持，同时强化品牌专业形象，借助新机遇拓展业务边界。劳动法业务部主任江岚表示，部门将深化跨部门合作，挖掘存量客户附加值，与相关协会机构建立合作机制，并通过专项培训扩大业务影响力，让劳动法服务成为律所助力客户增值的重要抓手。刑事业务部主任高升围绕构建案例库，打造短视频账号，开展“刑法论道”，举办论坛活动，加强与高校、司法机关互动，聘请专家顾问六大维度详细介绍了部门发展规划。个人家事业务部主任李丹表示，部门将持续强化新媒体宣传的常态化运营，联动相关机构拓展涉外家事业务；探索类型化业务产品，建立老带新培养机制，依托口碑效应拓展客户资源，实现业务稳定增长。公司法业务部主任张晓丽介绍，未来将按专业领域划分业务板块，重点深耕国资国企、上市公司等核心客户，深化跨部门协作，通过 "思享美时" 等专题活动加强内部交流，挖掘增量业务。政府法律业务部主任高爽提出，将发挥政府业务的 "门面" 作用，开展全所性业务培训，借鉴司法机关专业宣传模式，梳理典型案例打造宣传内容，同时加强与律协、行政机关的合作交流，提升部门专业影响力。房地产与建设工程业务部副主任李源泉表示，将着力提升团队凝聚力，打造个人 IP 与典型案例宣传矩阵，完善人才培养与激励机制，积极应对行业发展新变化，在巩固存量业务的基础上探索新的业务增长点。涉外业务部主任郭菲结合国家战略方向提出，要团结所内涉外人才，建立跨部门协作机制；与第三方机构开展战略合作，挖掘高端涉外业务；借助 M100 平台对接全国律所资源，打造涉外服务总包能力，依托海外留学背景人才优势抢占市场先机。